“Ngadalë është e shpejtë."
Në një intervistë me përshpejtuesin X-MAN, Lin Guodong e theksoi vazhdimisht këtë fjali. Praktika ka vërtetuar se është me këtë besim të thjeshtë që ai e ka bërë një ndërmarrje të vogël të rripave të çelikut shumë të njohur në këtë fushë në botë.
Mingke Transmission, e udhëhequr nga Lin Guodong, njihet për stabilitetin e saj në industri. Qoftë në aspektin e menaxhimit të brendshëm apo zhvillimit të tregut të jashtëm, ai beson fuqimisht seVitaliteti thelbësor i industrisë prodhuese është "i qëndrueshëm" - zemrat e njerëzve të qëndrueshëm, tregjet dhe produktet e qëndrueshme.
Ashtu si trajektorja e tij e qëndrueshme e karrierës: ai ka qenë i zhytur në industrinë e shiritave të çelikut për 18 vjet. “Fati është i rregulluar. Nuk kam zgjidhje tjetër. Kjo është e gjitha që mund të bëj.” Ai qeshi dhe ngacmoi veten.
Lin Guodong u diplomua në Universitetin Xiamen me degën e inxhinierisë së energjisë së avionëve. Pas diplomimit, ai punoi për 7 vjet për Sandvik, një ndërmarrje të njohur botërisht për prodhimin e rripave të çelikut. Në vitin 2012, ai themeloi markën "Mingke Steel Belt" në Shangai. Në vitin 2018, ai investoi në Nanjing dhe ndërtoi një bazë prodhimi.Tani kompania është bërë një markë kryesore në industrinë globale të shiritave të çelikut me precizion të lartë., me një rritje mesatare vjetore prej 20% në 11 vitet e fundit, dhe pjesa e tregut ndërkombëtar të produkteve është ngjitur në liderin e industrisë. Në 10 vitet e ardhshme, ai është i përkushtuar për të ndërtuar markën e parë me pjesën e tregut të kampionit të padukshëm.
"Të ardhurat e këtij viti pritet të arrijnë në 150 milionë juanë dhe vlera e prodhimit për frymë është rreth 1.3 milionë juanë, që është pothuajse dyfishi i mesatares së të njëjtës industri", tha Lin Guodong.
Përballë një performance kaq të kënaqshme dhe një vrulli kaq të fortë, cila është arma magjike që fshihet pas Mingke-s? Ai dha përgjigje të hollësishme nga tre aspekte: produkti, tregu dhe menaxhimi.
Sipas tij, produktet kryesore të Mingke-s janë rripa çeliku të përdorur në skenarë të ndryshëm. Krahasuar me produktet tradicionale, shiriti i çelikut i Mingke-s mund të thuhet se është një fisnik në çelik. Ai jo vetëm që kaforcë ultra të lartë dhe fleksibilitet të mirë, por gjithashtu ka një gamë të gjerë zbatueshmërie.Në punishten e prodhimit, pamë gjithashtu se shiritat e çelikut me precizion të lartë bëhen transparentë dhe reflektojnë shkëlqimin e argjendtë si pasqyrë pasi kalojnë nëpër makinën e tërheqjes, trajtimin termik, trajtimin sipërfaqësor dhe procese të tjera. "Lëndët e para janë çelik i cilësisë së lartë i përzgjedhur me kujdes, dhe procesi i prodhimit prezanton teknologjinë e përparuar të përpunimit në botë. Në të njëjtën kohë, prezantohet edhe teknologjia globale më e përparuar për të injektuar parametra të qëndrueshëm të performancës së bërthamës në produkt."Me një fjalë, të gjithë elementët janë të rreshtuar në nivelin e klasit të parë në botë."tha Lin Guodong.
Çmimi për njësi i rripit të çelikut të Mingke mund të shitet për më shumë se 300,000 juanë. "Çdo porosi është shumë e personalizuar dhe ne do ta personalizojmë atë sipas nevojave të klientit, gjë që është e pazëvendësueshme. Kjo është njohur nga shumë klientë dhe porosia është aktualisht e mbushur."
Pse shiritat e çelikut me çmim të lartë janë kaq të popullarizuar në treg?Lin Guodong mori panelin me bazë druri si shembull për të shpjeguar rëndësinë e shiritit të çelikut në prodhim: shiriti i çelikut luan rolin e komponentit kryesor në presën e vazhdueshme. Për shkak të kontaktit të drejtpërdrejtë midis shiritit të çelikut dhe pllakës në procesin e prodhimit, cilësia e shiritit të çelikut përcakton kryesisht cilësinë e sipërfaqes së pllakës përfundimtare. Ekziston një proces bashkimi pa ndërprerje i saldimit gjatësor në shiritin e çelikut tetë këmbësh, dhe toleranca e trashësisë dhe deformimi i saldimit duhet të kontrollohen në një nivel shumë të saktë. Një tjetër fokus i shiritit të çelikut është rezistenca ndaj lodhjes, e cila përcakton drejtpërdrejt jetëgjatësinë e shiritit të çelikut. Testi i përkuljes së shiritit të çelikut të simuluar në presën para se të dalë nga fabrika e shiritit të çelikut Mingke siguron stabilitetin e kontrollit të cilësisë së shiritit të çelikut.
Falë produkteve të shkëlqyera dhe avantazheve të sjella nga përfitimet në shkallë të gjerë, rripi i çelikut Mingke është i përfshirë në gjithnjë e më shumë industri, të tilla siqeliza karburanti, lëndë e lehtë për automobila, pjekje, granulim kimik me thërrime, dërrasë artificiale, pllakë guri të madhe qeramike, pllakë gome, etj.
Nuk mjafton të mbështetesh në avantazhet e produktit për të hyrë në pozicionin kryesor në industri, dhe menaxhimi i ndërmarrjes është gjithashtu thelbësor.
Sa i përket menaxhimit organizativ, Lin Guodong ka ndjekur një ndjenjë relaksimi. "Unë pothuajse kurrë nuk punoj jashtë orarit dhe nuk krijoj një atmosferë ore shtesë. Nuk dua që punonjësit të jenë shumë në ankth. Shpresoj që të gjithë të ndiejnë lumturinë e brendshme pas punës." Lin Guodong shtoi: Mungesa e ankthit nuk do të thotë përbuzje për efikasitetin. Përkundrazi, është për t'u siguruar që punonjësit të jenë në një gjendje më të mirë dhe të arrijnë dyfishin e rezultatit me gjysmën e përpjekjes. "Efikasiteti i projektit duhet të ndiqet nga çdo kompani dhe ndjekja e efikasitetit nuk bie ndesh me qëllimin tonë kulturor."
Së dyti,Është gjithashtu shumë e rëndësishme të bashkohen zemrat e njerëzve."Mingke ka qenë në një gjendje fitimprurësie të vazhdueshme, gjë që ka shumë të bëjë me filozofinë time të biznesit. Unë jam shumë i thjeshtë në jetën time. Nuk kam konsum luksi dhe ngas një makinë vetëm për më shumë se 300,000 juanë. Sepse preferoj të krijoj një sistem rreziku në mënyrë që të gjithë të kenë pritshmëri të qëndrueshme. Përveç kësaj, është formuluar edhe një sistem për ndarjen e parave. Kur të promovohet, kohezioni i brendshëm i punonjësve do të jetë i lehtë. Sepse të gjithë e dinë se ka pritshmëri të qëndrueshme për marrjen e parave."
Lin Guodong shpjegoi më tej se produktet Mingke varen shumë nga njerëzit. Në fakt, ato varen edhe ngashpirti i zejtarëve.Ata duhet të punojnë për shumë vite për të fituar një gjendje të mirë aftësish profesionale, dhe cilësia e produktit mund të jetë e qëndrueshme. Përkundrazi, stabiliteti i tyre varet edhe nga organizimi i ndërmarrjes, dhe ndërmarrja duhet t'u sjellë atyre një ndjenjë të qëndrueshme sigurie. Të dyja plotësojnë dhe plotësojnë njëra-tjetrën.
“Modeli i kampionit të padukshëm evropian është forca lëvizëse dhe pika referuese për sipërmarrjen time.Ndryshe nga industria e shitjeve me pakicë që kap trafikun, logjika themelore e prodhimit preciz është një ndryshore e ngadaltë. Këmbëngulni të bëni gjëra të vështira dhe të drejta për një kohë të gjatë. Veprimi kryesor i sotëm është fuqizimi i qëllimit afatgjatë në të paktën tre vjet.” Tre vjet më parë, Lin Guodong përdori shumë para për të krijuar një organizatë mësimore. Përmes një sërë mekanizmash trajnimi dhe shqyrtimi, ai kultivoi talente të përshtatshme për karakteristikat e tyre për ndërmarrjet dhe zgjidhi problemin e mungesës së përkohshme të njerëzve dhe mbështetjes në tregun e jashtëm për të arritur paqëndrueshmëri.
Shigjeta e lëshuar tre vjet më parë goditi sot në shenjë.
Në një kohë kur shumë sipërmarrës ende po kërkojnë mundësi për të shkuar jashtë vendit, biznesi i hershëm jashtë vendit i Lin Guodong ka mbajtur flamurin e ndërmarrjes.
Duke u mbështetur në mekanizmin e trajnimit të talenteve të krijuar nga ai vetë, Mingke ngriti një departament biznesi jashtë shtetit shumë vite më parë dhe synon të kultivojë një grup talentesh që i shërbejnë biznesit të huaj.
Merrni si shembull kanalet e shitjeve. Pasi gjeti agjentë të huaj, Mingke i çoi ata në Kinë për trajnim të unifikuar të shërbimit të shitjeve. Pas vitesh përpjekjesh të vazhdueshme, aktualisht ka më shumë se 10 kanale agjentësh jashtë shtetit dhe klientë në më shumë se 10 vende dhe rajone anembanë botës.
"Të ardhurat nga jashtë vendit kanë përbërë 40% të të ardhurave totale dhe momenti i rritjes është ende shumë i mirë. Ne kemi qenë në det për gati 10 vjet dhe kemi pasur një rritje të qëndrueshme. Skenari i biznesit është shumë i ekuilibruar. Nuk mbështetet në një skenar të vetëm biznesi ose në një treg të vetëm. Për shembull, Brazili, Tailanda, Malajzia, Turqia, Irani, Rusia etj., kanë biznesin tonë. Për më tepër, të kapim tregjet e huaja dhe vendase në të njëjtën kohë dhe të përpiqemi të arrijmë ekuilibrin."
Duke folur për të ardhmen, Lin Guodong tha se vizioni i tij për këtë ndërmarrje është shumë i thjeshtë.: INë dekadat e ardhshme, Mingke mund të ruajë një zhvillim të shëndetshëm dhe të bëhet një ndërmarrje e nivelit të lartë në nënfushën e shiritave të çelikut.
Koha e postimit: 29 maj 2024